2025'in başında ABD'nin uygulamaya koyduğu büyük ölçekli gümrük vergileri, Çin'in ihracat ölçeğinde keskin bir düşüşe yol açtı ve bu durum şüphesiz makro açıdan küresel ticaret üzerinde büyük bir etki yarattı. Ancak günümüzün giderek daha karmaşık hale gelen uluslararası ticaret ortamında, tarifelerin silah haline getirilmesinin geri dönüşü olmayan yeni bir normal haline geldiğinin ciddi bir şekilde farkında olmalıyız . Bu eğilim, Çinli işletmeleri kalkınma konseptlerini temelden değiştirmeye, geleneksel düşük maliyetli rekabet düşüncesini tamamen terk etmeye ve inovasyon yeteneklerini ve uyarlanabilirliğini sistematik olarak geliştirerek dış baskıyı dönüşüm ve iyileştirme için iç itici güce dönüştürmeye zorluyor.
Bu gümrük vergisi savaşında gerçek bir kazanan yok, , ticarette korumacılık başka bir şey değil. kendini tecrit etmekten Şirketimizin kalıp ürünleri tarife muafiyeti listesinde yer alsa da . değil içimiz rahat .Gerçek bilge - olmalı , barış zamanlarında tehlikeye hazırlıklı küresel ticaret gerilimlerinin normalleşmesi bağlamında, gelecekte ortaya çıkabilecek daha büyük zorluklara karşı önceden hazırlıklı olmalı ve uzun vadeli stratejiler geliştirmeliyiz.
Bu gümrük vergisi savaşının aynı zamanda ABD ekonomisindeki köklü sorunları da açığa çıkarması dikkat çekicidir: imalat tabanındaki boşluk, ülkenin ileri imalat kapasitelerini zayıflattı, tedarik zinciri sık sık aksaklıklarla karşı karşıya kaldı ve hatta savunma sanayii bile büyük ölçüde yabancı kaynaklara bağımlı hale geldi. daha büyük ölçekli bir gümrük vergisi savaşının ve devam eden ticari sürtüşmelerin artmaya devam edeceği öngörülebilir ., Trump yönetiminin kışkırttığı ticari anlaşmazlıkların ardından
Mevcut değişen uluslararası ticaret durumunda , yalnızca zorluklara ihtiyatlı bir tavırla yanıt vermekle kalmamalı, aynı zamanda krizleri kalkınma fırsatlarına dönüştürme konusunda da iyi olmalıyız. Yeni ekonomik ve ticari model karşısında işletmelerin üç stratejik dönüşümü hızlandırması gerekiyor:
Dijital dönüşüm ve yükseltme : yeni iş modellerini aktif olarak devreye alın , bir dijital pazarlama sistemi oluşturun ve geleneksel ticaret engellerini aşın.Sınır ötesi e-ticaret ve sosyal e-ticaret gibi
Küresel pazar düzeni : Pazar çeşitlendirme stratejisini uygulayın, 'Kuşak ve Yol' boyunca pazarları derinleştirin ve genişletin . ASEAN, Orta Doğu ve Latin Amerika gibi gelişmekte olan pazarları
üst düzey tırmanış Değer zincirinde : OEM'den ODM ve OBM'ye dönüşümü teşvik edin, Ar-Ge inovasyonunu ve marka oluşturmayı güçlendirin ve .'Gülümseme Eğrisi'nin her iki ucuna doğru genişleyin
Yüzyıl boyunca hızlanan evrim ve değişim çağında , ancak değişimlere uyum sağlayarak ve inisiyatif alarak çalkantılı uluslararası ekonomik ve ticari gelgitin seyrini kavrayabiliriz. Bu sadece şirketlerin mevcut zorluklara hayatta kalmalarının bir yolu değil karşı , aynı zamanda önümüzdeki on yılda rekabet avantajı elde etmek için de stratejik bir seçimdir. inovasyonu yelken, dönüşümü ise kürek olarak ele alalım .için Küreselleşmenin yeni yolculuğunda dalgaları kırmak
